加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加大全鄉(xiāng)脫貧摘帽脫貧攻堅(jiān)隊(duì)伍建設(shè)力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)州、縣脫貧攻堅(jiān)、脫貧摘帽、易地扶貧搬遷三年行動(dòng)會(huì)議精神，堅(jiān)定不移地推進(jìn)脫貧摘帽、脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)程，為切實(shí)抓好2020年脫貧攻堅(jiān)全面小康工作中各項(xiàng)目標(biāo)及任務(wù)，洛本卓白族鄉(xiāng)黨委政府成立了以鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長任組長，鄉(xiāng)人大主席任常務(wù)副組長，鄉(xiāng)紀(jì)委書記及鄉(xiāng)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，州、縣掛鉤各村委會(huì)第一書記、各村委會(huì)主任、各中心、辦、所負(fù)責(zé)人為成員的雙重領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)在全鄉(xiāng)8個(gè)行政村下設(shè)八個(gè)脫貧脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)任負(fù)責(zé)人，州、縣掛鉤各村委會(huì)第一書記任組長，各村委會(huì)書記、主任任副組長，州、縣掛鉤人員、各村委會(huì)“三委班子”、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)掛鉤中心、辦、所為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;建立建全工作機(jī)制，明確具體辦公人員，著力加強(qiáng)對脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　強(qiáng)化督促檢查。為達(dá)到各司其職，各負(fù)其責(zé)，權(quán)責(zé)相連的目的，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對“脫貧摘帽和脫貧銷號(hào)”工作的安排與部署;包村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各村項(xiàng)目的落實(shí)和監(jiān)管，抓好扶貧統(tǒng)計(jì)監(jiān)測的督促與指導(dǎo)，定期匯報(bào)工作開展情況;鄉(xiāng)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與組織實(shí)施，駐洛本卓鄉(xiāng)的州、縣掛鉤各單位，各村委會(huì)，鄉(xiāng)屬各中心、辦、所協(xié)助縣直各幫扶部門抓好幫扶項(xiàng)目的落實(shí)，加大對脫貧摘帽項(xiàng)目工程的監(jiān)督檢查力度，并建立脫貧開發(fā)工作績效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。

　　夯實(shí)基層基礎(chǔ)。深入實(shí)施扶貧開發(fā)和基層黨組織建設(shè)“雙推進(jìn)”，以黨建帶扶貧，以扶貧促黨建，在體系建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè)、服務(wù)建設(shè)、資源優(yōu)化、服務(wù)群眾等方面統(tǒng)籌推進(jìn)，把農(nóng)村基層組織建成帶領(lǐng)群眾脫貧致富的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。抓好以村黨組織為核心的村級(jí)組織配套建設(shè)，把黨的基層組織優(yōu)勢變成扶貧優(yōu)勢、組織活力化為攻堅(jiān)動(dòng)力。

　　整合項(xiàng)目資金。加強(qiáng)扶貧開發(fā)工作溝通與協(xié)調(diào)，積極爭取項(xiàng)目資金，整合部門力量化解基礎(chǔ)設(shè)施“瓶頸”，充分利用州、縣幫扶隊(duì)駐村定點(diǎn)幫扶的機(jī)遇、積極與上級(jí)部門對接，爭取項(xiàng)目資金，加大對交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，從而形成產(chǎn)業(yè)增收和基礎(chǔ)設(shè)施同步推動(dòng)的良好格局。圍繞脫貧攻堅(jiān)工作重中之重來抓，認(rèn)真抓好脫貧人口精準(zhǔn)識(shí)別工作，著力抓好脫貧規(guī)劃編制。以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、創(chuàng)新思路，強(qiáng)化舉措、狠抓落實(shí)，堅(jiān)決打贏脫貧摘帽攻堅(jiān)戰(zhàn)，如期實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽和脫貧銷號(hào)的總體目標(biāo)。

　　大力宣傳發(fā)動(dòng)。通過召開群眾會(huì)、充公利用廣播、展板、宣傳專欄、書寫永久性標(biāo)語、干部走訪群眾等形式，讓群眾了解政策、吃透政策，充分發(fā)揮人民群眾在脫貧摘帽扶貧攻堅(jiān)中的主體作用，營造人人參與脫貧摘帽的良好氛圍。

　　完善工作制度。設(shè)立洛本卓白族鄉(xiāng)“脫貧摘帽和脫貧銷號(hào)”工作聯(lián)席會(huì)議制度，根據(jù)工作進(jìn)度，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或常務(wù)副組長每個(gè)階段召開扶貧開發(fā)聯(lián)席會(huì)議，聽取各責(zé)任人、責(zé)任單位工作匯報(bào)，解決工作推進(jìn)中存在的困難和問題，確?！懊撠氄焙兔撠氫N號(hào)”工作有序開展和實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

　　強(qiáng)化目標(biāo)考核。加強(qiáng)項(xiàng)目檢查考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲。鄉(xiāng)督查問責(zé)組把脫貧摘帽和脫貧銷號(hào)列為重要督查事項(xiàng)，定期對各部門項(xiàng)目資金和政策落實(shí)情況、對脫貧摘帽和脫貧銷號(hào)項(xiàng)目推進(jìn)情況等進(jìn)行督查督辦。對措施不力、行動(dòng)遲緩、影響進(jìn)度的村和工作組及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評、誡勉談話，對工作不到位、敷衍塞責(zé)的村、工作組、工作人員和責(zé)任人實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)，對工作實(shí)績突出的干部給予表彰并提拔使用。